Podwyżki w POSiR być musiały. Inaczej nie dostaliby dotacji z miasta

Podwyżki cen biletów za korzystanie z krytej pływalni i hali sportowej przy ulicy Mickiewicza, zarządzanych przez Przemyski Ośrodek Sportu i Rekreacji, wywołały u mieszkańców miasta spore oburzenie. Pewnie słuszne, ale wieszać psów na szefostwie POSiR-u nie należy.

W zarządzie POSiR-u jest kilka miejskich obiektów sportowo-rekreacyjnych. Wszystkie nie są jakoś wyjątkowo dochodowe, co oznacza, że nie przynoszą zysków. Bardzo często trzeba do nich dokładać. Rokrocznie w miejskich budżetach przeznaczona jest kwota – w ramach dotacji – która zasila konto ośrodka. W budżecie na 2019 r. to 2 mln 794 tys. 900 zł[paywall].

POSiR jako samorządowy zakład budżetowy realizuje zadania własne gminy w zakresie kultury fizycznej i sportu na terenie miasta. Miasto więc powinno (i robi to) partycypować w kosztach. To oznacza ni mniej, ni więcej, że dokłada się do przyjemności mieszkańców.

Problem w tym, że aby POSiR otrzymał ową dotację, sam musi... tyle samo wypracować. Takie są zasady tzw. dotacji przedmiotowej. Wydatki ośrodka w br. powinny się zamknąć kwotą 5 mln 590 tys. zł.

Podwyżka generuje podwyżkę

Oburzenie połączone ze zdziwieniem malowało się na twarzach wielu przemyślan, korzystających z krytej pływalni i hali sportowej przy ul. Mickiewicza, kiedy dowiedzieli się, że muszą zapłacić więcej za wejście na oba obiekty. Bilet normalny za 45 minut pływania od br. kosztuje 9,50 zł, ulgowy – 6 zł (wcześniej było odpowiednio 8 i 4,50 zł). Godzina wynajmu całej hali sportowej dla grup zorganizowanych to koszt 105 zł (wcześniej była to kwota 90 zł), dla szkół – 80 zł za godzinę (wcześniej 65 zł). Dla zespołów ligowych (przede wszystkim piłkarze ręczni i koszykarze) cena wzrosła najwięcej, bo ze 150 do 180 zł za godzinę.

– Ostatnia podwyżka cen biletów na pływalni była w 2012 roku. W zeszłym roku w górę poszło wszystko. Cena wody, ciepła, energii elektrycznej. To spowodowało wzrost kosztów użytkowania. A jak wiadomo, podwyżka generuje podwyżkę – tłumaczy dyrektor POSiR-u Robert Kazimir. – Nie mieliśmy innego wyjścia. Dotację przedmiotową z miasta otrzymaliśmy na poziomie 2018 roku, a ona pokrywa połowę kosztów utrzymania wszystkich obiektów. Ale było tak przed podwyżką wspomnianych mediów. Pozwala nam ona na utrzymywanie wszystkich obiektów w gotowości, ale nie w użytkowaniu. Na to musimy sami zarobić. Bez podwyżki cen biletów we wspomnianych dwóch obiektach nie zarobilibyśmy potrzebnej kwoty. A wówczas nie otrzymalibyśmy pieniędzy z dotacji. Koło się zamyka. Tak to funkcjonuje. W 2018 roku udało się zarobić pięćdziesiąt procent, w tym roku nie mielibyśmy na to szans – stwierdził.

Dlaczego nie stowarzyszenie?

I niby wszystko się zgadza, ale wciąż nie można zrozumieć, dlaczego Przemyski Ośrodek Sportu i Rekreacji funkcjonuje na takich, a nie innych zasadach. Dlaczego nie można przekształcić go np. w stowarzyszenie? To daje ogromne możliwości zarabiania i finansowania się. Daje możliwość starania się o pieniądze zarówno z budżetu, choćby Ministerstwa Sportu, jak i Unii Europejskiej. Odpowiedź na to pytanie władze miasta powinny znaleźć jak najszybciej.